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大项目、小项目都是程序员成熟之道

2018-04-23 来源:csdn博客/eom_n216

一下子就跨到了新年,时间真快呀!言归正传,今天谈谈项目问题。

我们常听到同行说自己做过什么项目,说某某做过什么项目。一谈到项目就会眉飞色舞,兴高采烈。而不少新进单位的新大学生、一些编程新手,往往不知道什么项目,不知道项目与自己成长的关系,有的甚至声称编程好几年了,还都没有做过项目的经历。情况确实如此,只有参加过项目的程序员才是真正的程序员。那些没有做过项目的虽然自己编制了不少程序,虽然得意过自己的程序,但是,毕竟和做过项目的程序员有很大的差别,这些差别主要在于:

1、 程序的价值

没有做过项目的程序员,编写程序的目的主要是学习,通过编程来提高自己的编程能力,编啥、怎么编都由自己主观决定,自己能做什么不能做什么都不是太清楚。至于程序能否被别人使用,程序能否卖出价钱,程序员并不太关心。

做项目的程序员则不一样,他编写的程序不是用来学习的(尽管他是抱着学习的态度参加项目的),而是作为商品的一部分出售的,编出的程序要投入日常运行的。他别无选择,必须完成程序功能。程序员的价值通过程序出售的价格以及程序使用来体现。

2、 程序的时间要求

没有做过项目的程序员,编写程序的时间长度是由自己决定的,自己高兴什么时候编好就什么时候编好,遇到其它事打搅,拖个十天半个月也无所谓!

做项目的程序员则不一样,他必须在规定的时间内完成编程,只能提前不能延后,否则整个项目进度就会被它拖后腿,而由于项目延期不能按时交付给客户,其结果就有可能因延误被罚款,甚至取消项目。

3、 团队

没有做过项目的程序员基本上是单枪匹马地编写程序,程序功能相对简单,一个人多花点时间也能完成。

做项目的程序员则成了项目组的一个成员,他只是负责整个项目的一个部分,或者说只编写其中的一段程序,而不是全部。因此,他的程序必须要和其他人编制的程序对接、他的程序必须读别人的数据,他的数据也可能被别人读。这里的每一个环节都不能出错,一个地方出错就会影响整个项目。所以,他必须和团队的其他人很好协作共同来完成自己的程序。

4、 学习氛围

没有做过项目的程序员学习靠自学,靠网上google去学,学的内容随意性很强,学好学坏没有人监督。

做项目的程序员不但靠自学、靠网上google去学,还必须向项目负责人去学、向项目组其他人去学、向客户去学。而且学的东西都有针对性。向项目负责人去学习程序设计详细方案、向项目组其他人去学习程序接口、数据接口、向客户学习业务及需求等。程序的好坏要通过测试环节和用户使用加以验证。

所以,通过参加项目程序员可以克服自以为是的错误观念,树立为客户编程的思想,以软件销售价值来衡量自己的价值;树立团队意识,把自己融入到团队之下中,以团队荣为荣,以团队耻为耻;在项目中学会从大局看待程序设计、学会评判程序难易之处,学习更加实用的程序方法和算法。

那么是什么项目?这里所指的项目可能和一般的项目定义侧重有所不同。这里的项目一般是指客户提出需求,软件公司或企业内部项目小组按照需求进行设计、开发,投产、维护等工作的总和。它只包含软件相关的费用,其他硬件、网络、软件环境费用不在此考虑之列。

项目是有大有小的,有的大的项目以亿为计,有的小项目以千而计,千差万别。由于没有标准,不同的人对项目的大小定义是不同的。例如,有的企业把一百万以上的软件称之为项目,把1千万以上称之为大项目。有的小企业把1万元以上的软件称之为项目,把5万元以上称之大项目。这些项目大小主要取决客户对资金管理范围和等级,一般而言,项目越大,需要单位或企业越高的领导层批准。

而我今天说的项目大小是从软件项目本身来确定的,与客户对项目大小的定义没有什么太大的关系。我认为项目大小可以从以下几个维度去考虑:资金、开发人月、项目复杂度。

1、 资金

我认为在当今物价状态下,5万以上50万以下为小项目。50万以上为大项目,500万以上为特大项目。

2、 开发人月

同理,2.5个人月到25个人月以下为小项目。25个人月以上为大项目。

3、 项目复杂度

软件项目的复杂度还可以用软件的用户使用人数、数据库中表的数量、表的记录数来衡量:

软件使用人数:10-1000人为小项目,1000人以上为大项目。

数据库表的数量:20-100张为小项目,100张以上为大项目。

表中的记录数:10万-1000万为小项目,1000万以上为大项目。

此外,项目运行能够给客户带来的收益大小、项目的业务逻辑的复杂度都可以成为项目大小考量的内容。

如果项目都不能达到小项目的水平,我们这里就不把它看作项目了,因为低于小项目的项目很多是个人编程,这与项目众人参与的特点有点不符。

所以我对程序员的建议是:

1、 要主动参加项目

无论大项目还是小项目程序员都要努力参加进去,因为只有做了项目自己的能力才能提高。不要静静待在那里,等待别人挑选,而是积极主动表示加入项目的愿望。在我负责过的项目过程中,我对主动要求加入项目的程序员往往给与更多的机会,因为这样的程序员具有主动性,工作更好开展。一个项目的出现就是一个机会的出现,把握项目就是把握机会。机不可失,时不在来。

2、 不要放过小项目

程序员不要以小而不为,只有做过若干个小的项目后,程序员才能去做大项目。那些想一步就做大项目的程序员,往往会失去小项目锻炼的机会,往往参加到大项目后,感到力不从心。项目虽小也同样可以锻炼人,程序员可以有更多机会体验项目负责人的脚色。学会从整体角度上来看待编程。

3、 要积极准备参加大项目

对于已参加过小项目的程序员,一定要把握机会,积极准备参加大项目,项目越大,越锻炼人。在大项目中要学会摆正自己的位置、虚心向团队其他成员学习。要在平时没有项目的时候,要多做些技术准备,多关注可能的大项目开发内容。在项目开发中,则可以把重点放在体会不同功能模块之间的关系上。学会从关联的角度上看待编程。

根据我的经验,我认为程序员要经过5-6个小项目的锻炼才能入门,而经历了3个以上的大项目的程序员才开始成熟。当然我们不能排除程序员的天才成分,有的程序员会再很短的时间达到一个很高的水平。但是,绝大多数程序员成长是必须通过项目来催化的,尤其是大的项目催化更加重要。说白了,项目如同阳光,程序员如同禾苗,关系就是那么简单。